PERINGATAN

Dilarang meng-copy materi dari blog ini, tanpa mencantumkan nama penulis dan alamat web (URL). Terima Kasih

Rabu, 04 April 2018

FORMAT KERANGKA ACUAN DOKUMEN AKREDITASI PUSKESMAS


PEMERINTAH KABUPATEN COKRO
DINAS KESEHATAN
UPTD PUSKESMAS COKROKEMBANG
Jalan Besar No: 33, Kotak Pos 66, Cokrokembang



KERANGKA ACUAN PENDAMPINGAN PENYUSUNAN SPM

I.               PENDAHULUAN
Puskesmas yang akan menerapkan pola pengelolaan keuangan BLUD harus mempersiapkan dokumen-dokumen yang menjadi persyaratan administrative BLUD.
Standar Pelayanan Minimal (SPM) merupakan salah satu persyaratan administrative BLUD.
Agar  puskesmas dapat menyusun SPM, maka perlu dilakukan pelatihan dan pendampingan penyusunan SPM. Kerangka acuan ini disusun sebagai pedoman dalam pelaksanaan pendampingan penyusunan SPM

II.              LATAR BELAKANG:
1.     SPM merupakan salah satu syarat administrative BLUD
……….
2.     SPM merupakan indicator untuk menilai kinerja rumah sakit sebagaimana diamanatkan oleh UU No 44 ttg rumah sakit
………..
3.     SPM dapat digunakan untuk melakukan kaji banding kinerja pelayanan antar Rumah Sakit
………..
III.            VISI
Masyarakat Cokrokembang sehat dan mandiri

IV.            MISI
1.     Mengerakan pembanguan kesehatan berwawasan kesehatan
2.     Pemberdayaan masyarakat
3.     Dst

V.             TUJUAN:

1.     Tujun Umum:
Setelah selesai pelatihan: peserta mampu menyusun standar pelayanan minimal Rumah Sakit

2.     Tujuankhusus
1.     Pesertamemahamipersyaratan BLUD
2.     Pesertamemahami SPM sebagaisalahsatupersyaratan administrative BLUD
3.     Pesertamemahamilangkah-langkahpenyusunan SPM
4.     Pesertamemahamicaradanmampumenyusun SPM
5.     Pesertamampumenyusunrencanapencapaian SPM
6.     Pesertamampumenyusun draft peraturankepaladaerahtentang SPM

VI.            TATA NILAI
1.     Disiplin
2.     Ramah
3.     Semangat
4.     Jujur

VII.          KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
1.     Workshop pemahaman SPM
2.     Pelatihan penyusunan SPM dengan pokok bahasan:
a.     Kebijakan BLUD
b.     Standar Pelayanan Minimal sebagai salah satu persyaratan administrative BLUD
c.     Keterkaitan Antara Rencana Strategi Bisnis, SPM dan Rencana Bisnis Anggaran
d.     Langkah-langkahmenyusun SPM
e.     Praktikpenyusunandokumen SPM
f.      Rencana pencapaian SPM
g.     Praktik penyusunan rencana pencapaian SPM
h.     Penyusunan draft peraturan kepala daerah tentang SPM

3.     Pendampingan penyusunan SPM
4.     Penyusunan draft peraturan kepala daerah tentang SPM

VIII.         CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN:
1.     Workshop: paparan tentang SPM dan Cara Penyusunan SPM
2.     Pelatihan penyusunan SPM: dengan metoda ceramah, Tanya jawab, dan penugasan
3.     Pendampingan penyusunan SPM: tiap seminggu sekali tim pendamping kabupaten melakukan kunjungan kepuskesmas @ satuhari
4.     Pendampingan dilakukan oleh tim pendamping yang terdiri dari:
1.     Dr……
2.     Dr…….
3.     Mr……
5.     Biaya :


IX.            SASARAN:
10 tim penyusunan SPM puskesmas yang teridiri dari 3 orang dapat menyusun draft SPM dan draft peraturan kepala daerah tentang SPM

X.             PERAN LINTAS PROGRAM DAN LINTAS SEKTOR
1.     Camat: peran koorditor pelaksana program
2.     Kepala Desa: peran ………
3.     Tokoh masyarakat: peran …….
4.     Kader: peran ………..
5.     Dst

XI.            JADUAL PELAKSANAAN
Workshop              : 6 Oktober 2017 (agenda terlampir)
Pelatihan               :7-9 Oktober 2017 (agenda terlampir)
Pendampingan      : tgl 13 Oktober, 20 Oktober, 27 Oktober, ……

XII.          EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
Evaluasidilakukanoleh Tim persiapan BLUD terhadap ketepatan pelaksanaan kegiatan apakah sesuai jadual pada saat persiapan dan pelaksanaan kegiatan
Laporan evaluasi pelaksanaan kegiatan harus disusun pada tiap akhir tiap kegiatan oleh Tim Persiapan BLUD kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten


XIII.         PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
Tim pendampingharusmembuatlaporantiapkegiatan paling lambat 1 minggu setelah pelaksanaan kegiatan kepada Tim Persiapan BLUD dan evaluasi akhir pendampingan paling lambat 2 minggu setelah keseluruhan kegiatan selesai dilakukan Tim pendamping harus melakukan evaluasi terhadap keseluruhan pelaksanaan kegiatan pada setiap tahapan kegiatan, dan melaporkan keseluruhan kegiatan dan evaluasinya pada paling lambat satu bulan setelah kegiatan selesai dilakukan,




Kota, 23 Februari 2017
Kepala  Puskesmas Cokrokembang




Dr. Fulan Akbar, M.Kes.
NIP. 196903102002122003



Tidak ada komentar:

Posting Komentar